В конце прошлой недели в райисполкоме состоялось итоговое совещание по результатам работы сельскохозяйственных организаций в 2022 году с обсуждением планов на 2023-й.

Прошло мероприятие с участием руководства ЗАО “БНБК” во главе с генеральным директором Даниилом Урицким, представителя облисполкома — председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Анатолия Ланкутя, председателя Осиповичского райисполкома Константина Жигуцкого, а также руководителей Бобруйского, Глусского и Пуховичского районов. В каждый из этих регионов корпорация пришла в разное время. Наши хозяйства были переданы в доверительное управление в августе 2022 года.

Пожалуй, стоит еще раз рассказать землякам, что собой представляет ЗАО “БНБК”, аналогов которому нет ни в Европе, ни на постсоветском пространстве.

Цель самого проекта — организация глубокой переработки зерна по современным методам биотехнологии с получением незаменимых аминокислот для производства и выхода на местный и экспортный рынки высокопродуктивных сбалансированных комбикормов и премиксов.

Уникальность производства в том, что одна тонна зернового сырья, цена которого на мировом рынке около $200, после нескольких этапов постепенной переработки на аминокислотном производстве БНБК превращается в продукт стоимостью около    $8 тыс. А в перспективе также предполагается наладить выпуск принципиально новых как для Беларуси, так и для всех стран СНГ продуктов: витаминов (В2, В12, С) и новых видов аминокислот. Проект ориентирован на переработку кукурузы. При стоимости зерна $200-250 за тонну будет получаться продукт ценой в десятки тысяч долларов.

В начале ноября Президент Беларуси Александр Лукашенко принял участие в церемонии официального запуска производства Белорусской национальной биотехнологической корпорации. Это предприятие Глава государства неоднократно называл “больше, чем космос”. До этого времени БНБК работала в режиме опытно-промышленной  эксплуатации. Заводы показали хороший результат, в том числе и финансовый.

С декабря 2021 года осуществлялся поэтапный запуск производств. С июля БНБК начала постепенно выходить на полную загрузку мощностей. Естественно, для такого масштабного предприятия необходима обширная сырьевая зона, частью которой стал и Осиповичский район.

Понятно, что высокотехнологичное производство требует и работы по-новому. А перестройка, как известно, — процесс непростой. Пока итогами деятельности хозяйств нашего района веских оснований хвастаться нет. По-прежнему остается невысокой рентабельность молока. Среди причин — недобор продукции, несбалансированное кормление скота согласно физиологическим группам. Получены убытки от реализации мяса КРС. Среди плюсов — увеличение поголовья крупного рогатого скота. Так, в ОАО “ЖорновкаАГРО” поголовье увеличилось на 202 головы, в КСУП “Ясеньское” — на 155. Возросло дойное стадо на 112 голов в ОАО “Авангард-Нива”.

Основные задачи на 2023 год — обеспечение прибыльной работы, рост выручки от реализации продукции. В животноводстве этого можно достичь за счет улучшения качества заготовки кормов, использования в рационе трав

с высоким содержанием белка, специализированных концентрированных кормов.

Под урожай 2023 года посеяно 7 204 гектара озимых зерновых: пшеницы — 3 516, тритикале — 1 165, ячменя — 2 523. Посевы яровых культур в 2023 году будут расположены на площади 10 700 га. Планируемый валовой сбор зерна в весе после доработки составит 36,4 тыс. тонн (191% к 2022 году) при средней урожайности 40,4 центнера с гектара. Планируемый валовой сбор зерна кукурузы при средней урожайности 55 ц/га — 17 600 тонн.

Естественно, для того чтобы выполнять планы, необходима техника. На данном этапе организуется машинно-тракторная станция ООО “БНБК-АГРО Осиповичи” на территории мехдвора ОАО “Осиповичиагропромтехснаб” в райцентре на ул. Проектируемой. Ведутся соответствующие работы, уже получен ряд единиц техники. Вся она, кроме кормораздатчиков, будет задействована в составе мехотрядов для обслуживания хозяйств района.

В планах и строительство в Жорновке зерноочистительно-сушильного комплекса, где будет проводиться доработка и сушка зерна, поступившего из всех сельхозпредприятий района.

Общие итоги подвела директор по сельскому хозяйству ЗАО “БНБК” Надежда Котковец, подробно остановившаяся на   проблемах каждого района и возможных путях их решения. Особое внимание, по словам Надежды Николаевны, стоит уделить кадровой политике, в том числе роли руководителей. Если каждый будет правильно и оперативно решать задачи на своем уровне, то работа пойдет в нужном русле.

Анатолий Ланкуть поблагодарил руководство БНБК за сотрудничество и предоставленные аграриям новые возможности. “Теперь наша задача — превратить полученные инвестиции в продукцию”, — подчеркнул он.

Высказал всем благодарность и Даниил Урицкий. Положительная динамика, которая прослеживается в ряде хозяйств, дает основание надеяться, что со временем будут достигнуты более весомые результаты. Также он подробно остановился на самом проекте, ради реализации которого и была создана корпорация. Подчеркнул, что в общей цепочке, которая теперь объединяет разные хозяйства, не может быть слабого звена, потому что результат каждого важен для всех. Как и важно осознать, что даже самые высокотехнологичные проекты начинаются с простого. И эта основа сейчас — земля, на которой нужно вырастить хороший урожай. Будет зерно — будет и всё остальное. Корпорация готова и дальше вкладывать деньги в развитие хозяйств, но ждет и от сельчан гораздо большей отдачи.

Также он коснулся вопросов качества. Сначала качества выполнения работ, потом — продукции. Посоветовал обратить внимание на молодые кадры и на то, как их заинтересовать трудоустройством на селе. Кстати, сейчас средний возраст работников самой БНБК — 35 лет.

— Важно и детальное планирование работы — четко знать, что ты будешь делать сегодня, через неделю, через месяц. Также одна из обязательных составляющих успеха — жесткая дисциплина, — уверен Даниил Тимурович.

Обратился руководитель корпорации и к теоретическим данным, поэтапно разложив, как те же надои влияют на общую рентабельность сельхозорганизации. Для эффективной работы необходимо доить 15 литров от коровы, на откорме КРС ежесуточные привесы должны составлять 950 граммов — эти показатели гарантируют стабильную хорошую рентабельность и дальнейший рост производства. Это и есть своего рода планка, которую надо взять в текущем году. Сложно? Безусловно. Но реально!