Заместитель председателя райисполкома — начальник управления по сельскому хозяйству и продовольствию Максим Капелько.

Максим Капелько родился в 1988 году в деревне Станиславово Дубровенского района Витебской области. Окончил Белорусскую государственную сельскохозяйственную академию по специальности «техническое обеспечение мелиоративных и водохозяйственных работ».

В его послужном списке руководящие должности в инспекции Гостехнадзора, мелиоративной и сельскохозяйственной сферах Сенненского (Витебская обл.), Быховского и Могилёвского районов. С 2024 г. по 25 июня 2026 г. Максим Капелько занимал ответственные посты в комитете по сельскому хозяйству и продовольствию Могилёвского облисполкома.

Такой опыт позволяет новому руководителю сельхозуправления четко понимать, какие проблемы АПК Осиповичского района ему предстоит решать.

О неотложном: уборка и корма

— Сегодня первоочередная задача — это уборка урожая зерновых и заготовка кормов, — говорит Максим Александрович. — Но всё же основное — корма, ведь сельское хозяйство района ориентировано на молочное животноводство. Кормовую базу нужно создать в полном объеме, чтобы зимой обеспечить крупный рогатый скот качественным питанием. Только сытое поголовье даст нам нужные удои и привесы. Если продолжим работать с тем же темпом, то дефицита кормов у нас точно не будет. Главное — обеспечить их высокое качество. В том числе, через четкое соблюдение всех технологических требований процесса кормозаготовки.

Повысить реализацию сельхозпотенциала района

— В последние годы возможности сельского хозяйства района использовались не в полную силу, но сейчас есть возможность для рывка вперед, — оценивает среднесрочные перспективы начальник райсельхозпрода. — У нас достаточно много земельных ресурсов. Есть техника, и она обновляется. И главное — есть люди. Конечно, кадровый вопрос стоит остро, но ключевые специалисты в районе имеются. Важно правильно организовать их труд — создать условия для максимально эффективной работы.

Сильная сторона района — наличие у сельхоз­организаций шефов из числа промышленных организаций, способных действенно помогать в периоды пиковых нагрузок. И, конечно, специалистов нужно готовить: будем напряженно работать в этом направлении со школами и с Осиповичским колледжем.

Стратегическая задача — уход от старых ферм

— У нас много старых, морально устаревших и физически изношенных ферм. Это одна из серьезных проблем животноводства района, — подчеркивает Максим Александрович. — Поэтому наша стратегия — оптимизация. Но, чтобы расти дальше, нужны новые мощности. Поэтому намечено строительство крупного современного молочнотоварного комплекса — оно заложено в планы на пятилетку. Параллельно ведется обновление дойного стада, и этот процесс уже дает результаты: с начала года район идет в плюсе по производству молока. Перевод содержания скота на новые рельсы поможет решить и кадровую проблему в животноводстве. Сейчас на каждой маленькой ферме нужны свой заведующий, свои операторы, электрики, слесари. Если переведем поголовье на современные МТК, сможем высвободить трудовые ресурсы. На современной ферме с автоматизированными процессами требуется гораздо меньше персонала, условия работы будут более комфортными, а его оплата — мотивирующей трудиться честно и с полной самоотдачей.

Дмитрий Саврицкий