Наверное, не совсем правильно говорить, что директор ОАО “Гродненский стеклозавод” филиал “Елизово” Олег Гербач с детства мечтал работать на этом предприятии и тем более со временем возглавить его.

Дело было немного не так. Да, интерес присутствовал: а как иначе, если вся жизнь поселка во многом зависела от завода? Здесь работали родители многих друзей и одноклассников. От успешности функционирования производства зависели бюджеты большинства семей, да и, по большому счету, общее настроение в населенном пункте. А в каждом доме и квартире имелись одинаковые стеклянные изделия: стаканы, салатницы, селедочницы. И вещицы позамысловатей: лебеди, цветы и причудливые рыбы. Наличие в сервантах мини-выставок стеклянных изделий было своеобразным брендом поселка.

С друзьями нередко проводили время на местных “барханах” — больших горах кварцевого песка, который является основной составляющей для производства стекла. Зимой здесь было просто отличное место для катания на лыжах. В то время не сильно задумывались, откуда берутся белые песчаные горы и для чего они нужны. Да если бы задумались, вполне себе могли бы представить масштабы стекольного производства. В общем, детство было обычным: с велосипедом и футболом, походами на речку дружной мальчишеской гурьбой и другими пасторальными прелестями. Шалить особо не позволялось: отец Василий Кузьмич работал в поселке участковым инспектором. Разве можно быть правонарушителем при таком раскладе? Да и маму Тамару Анатольевну, которая была фельдшером скорой помощи, тоже не хотелось подводить.

Школьные годы пролетели быстро. Затем была учеба в Могилёвском совхозе-техникуме, где выучился на инженера-механика. Потом армейские годы — нес службу в нашем районе, в Цели. И сразу после солдатских будней — работа механиком зернотока, инженером по эксплуатации машинно-тракторного парка, и.о. главного инженера в колхозе “Беларусь”. Параллельно учился в Белорусском государственном аграрно-техническом университете, осваивая специальность инженера уже на другом уровне.

После окончания вуза и началась “стекольная история” в биографии. И именно с елизовского завода: с 2003 по 2007 годы — мастер смены, начальник производственного участка цеха стеклотары № 4, мастер по эксплуатации и ремонту машин, механизмов и оснастки, начальник цеха выработки стеклотары № 4. Затем на протяжении целых      11 лет Олег Васильевич работал на ряде стекольных производств как нашей страны, так и соседней России. В основном на руководящих должностях. И этот опыт является очень ценным. Хоть производство одно, у каждого предприятия оно налажено особым образом. Поэтому как раз и была возможность не только дополнять свои практические знания, но и взять лучшее и в плане организации работы, и в технологиях. В этот же период прошел переподготовку в Академии управления при Президенте Республики Беларусь по специальности “менеджер-экономист”. И вот со всем этим ценным багажом в 2018-м Олег Гербач вернулся на родное предприятие в качестве заместителя директора по техническим вопросам, а в 2020 году возглавил его.

Здесь всегда были возможности воплощать в дело свои знания и умения.

Елизовский филиал сейчас может производить не менее 130 видов продукции и постоянно увеличивает свой ассортимент. Завод единственный в Беларуси, который выпускает облегченную стеклотару.

Использование технологии NNPB (Narrow Neck Press and Blow — узкогорлое прессовыдувание) позволяет при сохранении прочностных характеристик стеклоизделия уменьшать его вес до 20%, благодаря чему заказчики экономят на транспортировке, а производитель сокращает затраты на сырье. Технологию эту Олег Васильевич освоил еще в 2013-2016 годах, когда был директором по производству ОАО “Новосибирский завод «Экран»”, и потом внедрил на елизовском филиале. Это была одна из приоритетных задач для нового руководителя, и он справился с ней быстро. Так что облегченные изделия выпускаются в Елизово с 2020 года. И в целом здесь используется сложный способ формования бутылки, который под силу далеко не каждому предприятию. Эти и другие технологические особенности позволили филиалу занять свою нишу в производстве тары для пивной, ликеро-водочной продукции.

Что еще за это время произошло на предприятии? Произведена модернизация четвертого цеха с заменой типа стекловаренной печи. Такие кардинальные меры применяются на стекольных производствах достаточно редко — дело слишком сложное, но стоящее: позволяет экономить до 40% природного газа. Модернизация уже позитивно сказалась на финансово-экономическом положении завода. В планах в 2027 году таким же образом преобразовать и цех № 2, заменив печь с поперечного направления на подковообразное. С 2019 по 2021 год шла модернизация котельной с утилизацией тепла отходящих газов. Теперь тепло используется для отопления завода, обеспечения его горячим водоснабжением.

Сейчас реализуется инвестпроект по очистке, сортировке стеклобоя, запуск планируется уже в марте 2024 года. Что в итоге даст новшество? Существенную экономию, сырьевую безопасность. Безусловно, использовать стеклобой гораздо выгоднее, чем варить стекло изначально. Важен здесь и экологический аспект.

О чем думает человек, у которого в подчинении почти 600 человек и большинство из которых — елизовчане? Конечно, есть значительная ответственность перед земляками, и не только в плане стабильной работы производства. Поэтому руководитель филиала всячески старается участвовать в благоустройстве поселка и других социально важных делах. Например, в весенне-летний сезон работники завода окашивают стадион, при возможности и необходимости подсыпают дороги. Предприятие оказывает разного рода помощь местной школе и детскому садику, не забывает и об участковой больнице. Есть поддержка также поселковым футбольной и волейбольной командам. Не остаются без внимания и другие нужды жителей поселка.

Что дает силы для эффективной работы? Пожалуй, всё в совокупности. Это хорошая динамика в развитии производства: когда получается, видишь результат, тогда хочется работать еще больше. А отдохнуть душой позволяют семья и дети.

Олег Васильевич полагает, что в скором времени пора свозить на экскурсию на завод уже и младшую дочь Алису: и интересно, и не лишним будет узнать, что работа — дело непростое. Любит он “тихую охоту”, да и грех, живя в таких местах, не бывать в лесу. С удовольствием, если выпадает возможность, может посидеть часок-другой с удочкой. В такие минуты хорошо думается обо всём. Хотя Олегу Васильевичу больше свойственно не только думать, а и действовать — характер такой.