Начальник Осиповичского РОВД Сергей Богданович: о 100-летии отдела, борьбе с преступностью и планах

О личном опыте, работе районного отдела внутренних дел, достижениях и планах, с которыми местные правоохранители подошли к вековому юбилею подразделения, рассказал начальник РОВД Сергей Богданович.
«Не бывает плохих сотрудников»
В рабочем кабинете Сергея Александровича стоит старенькая пишущая машинка. Вещь, которую сейчас можно считать почти раритетом, — напоминание о времени, когда 19-летний лейтенант милиции Богданович вступил в первую должность — следователя следственного отделения отдела внутренних дел Осиповичского горрайисполкома.
— Следственный опыт и люди, служившие в отделении, сыграли большую роль в моем профессиональном становлении. Руководитель следствия Ирина Лысюк фактически научила правильно читать закон и применять его на практике — это, наверное, одно из самых важных качеств юриста вообще и милиционера в частности. Что касается управленческой деятельности, то здесь серьезное влияние оказал следующий мой руководитель Сергей Федоринчик: он считал, что не бывает плохих сотрудников и никого ни в коем случае нельзя списывать со счетов — каждого нужно направить на деятельность, соответствующую его возможностям и способностям, где человек сможет добиваться хороших результатов и приносить пользу общему делу.
В правомерности этого подхода дополнительно убедился, получая специальность «управление органами внутренних дел» в Академии МВД. И сейчас я и мои заместители единой командой таким же образом работаем с каждым сотрудником, и у нас нет никакого недопонимания по стилю управления.
С бывшими коллегами, хоть и нечасто, продолжаю общаться: они, как и практически все уходящие на заслуженный отдых милиционеры, являются членами нашей ветеранской организации, возглавляемой настоящим энтузиастом подполковником милиции в отставке Георгием Гаевским.
Усилиями ветеранской организации в райотделе появилась своя комната истории, которая вот уже 15 лет постоянно продолжает пополняться уникальными экспонатами — материальными свидетельствами того, как менялись люди, менялась деятельность милиции.
«На первом месте — профилактическая работа»
Сегодня Богданович носит погоны полковника милиции. За без малого 30 лет службы он прошел много ступеней карьерной лестницы, в том числе шесть лет возглавлял отделение по борьбе с экономическими преступлениями, девять был первым заместителем начальника отдела внутренних дел райисполкома — начальником криминальной милиции. Недавно в ходе реформирования системы МВД последняя должность изменена: первым заместителем начальника РОВД отныне является начальник милиции общественной безопасности.
— Такое изменение было инициировано Главой государства и поддержано министром внутренних дел. Если ранее работа милиции была в основном сосредоточена на борьбе с криминалом, теперь на первое место выходит профилактическая работа, которая доказала свою эффективность.
Анализ статистики преступлений за десять лет в нашем районе показывает системное и поступательное уменьшение их числа: в 2015 году зарегистрировано 639, из них 436 по линии уголовного розыска; в 2024-м, который уже вошел в историю осиповичской милиции как отметившийся самой низкой преступностью, их 485 и 212 соответственно. Тенденция к снижению отмечается и за девять месяцев текущего года — 391 и 148, что на 16 процентов меньше, чем в аналогичном прошлогоднем периоде.
Но у такого криминального благополучия есть нюанс: население расслабилось, будучи уверенным в безопасности своей и своего имущества. Как итог — число преступлений в общественных местах за девять месяцев этого года увеличилось на 23,3 процента. Причем в основном подобные факты происходят из-за беспечности одних граждан и недомыслия других: кто-то забыл кошелек в торговом зале, кто-то его присвоил — а это кража. Особенно тревожно за подростков: одни бездумно оставляют на улице велосипеды, самокаты — другие их присваивают. И так как возраст наступления уголовной ответственности 14 лет, никаких серьезных мер к охочим до чужого добра подросткам применить невозможно, это порождает у них ощущение безнаказанности, а позже — и вседозволенности. Это вроде бы небольшая пока проблема в дальнейшем может стать значительной, значит, принимать превентивные меры нужно уже сейчас нам всем — родителям, педагогам, милиции.
Также отмечу, что с течением лет меняется и структура преступности, появляются новые ее виды, такие как кибермошенничество и тому подобное.
И милиция не стоит на месте, проявляет в противостоянии современным преступникам креативность. Это слово мало у кого ассоциируется с силовыми структурами, но современные вызовы требуют от правоохранителей именно ее. А так как, по моему мнению, прорывная креативность наиболее ярко проявляется в молодости, особые надежды в этом смысле возлагаю на новых членов нашего коллектива.
«Хочу, чтобы молодые сотрудники любили свое дело»
Умея мыслить перспективно, работу с молодежью Сергей Богданович считает крайне важной и, как руководитель, стремится сделать максимум для профессионального и личностного роста молодых сотрудников, создания для них комфортных условий труда и быта.
— С каждым, кто поступает на службу в райотдел, встречаюсь лично. Мне очень важно, чтобы человек не закрывался, не варился в собственном соку. Сразу так и говорю вновь прибывшим: сотрудник, который не задает вопросов, либо очень умный и уже подготовленный, что в юном возрасте маловероятно, либо лентяй, равнодушный к делу. И последним в милиции не место.
Также сразу стимулирую молодежь к получению образования — это старт для развития, движения по служебной лестнице, а в отделе возможности для карьерного роста есть.
Хочу, чтобы молодые сотрудники, которые к нам приходят, любили свою работу. А ходить на службу ради зарабатывания денег или чего-то еще, но при этом не получать от своего дела удовлетворения — это неправильный путь милиционера, неправильный путь человека вообще.
Как сделать, чтобы работа стала любимой? Во-первых, важны условия труда — сейчас у нас они одни из лучших: недавно проведена реконструкция зданий, частично ремонт кабинетов, установлена новая оргтехника. Во-вторых, важен и быт — собственное жилье. Государство это понимает и идет нам навстречу — в будущем году планируется выделение для РОВД около 20 арендных квартир. Если всё получится, мы полностью закроем сегодняшнюю потребность сотрудников в жилье. В-третьих, современной молодежи важен качественный и здоровый досуг. И к 100-летию райотдела руководители местных предприятий и представители бизнеса сделали замечательный подарок — новое оборудование для спортзала.
Есть у нас и кадровый задел на более далекую перспективу: с членами военно-патриотического клуба «Волат», который с прошлого года действует на базе СШ № 1, проводим серьезную проф-ориентационную работу. Ребята интересуются повседневной деятельностью правоохранителей, часто бывают в РОВД и, конечно, посещают здесь музейную комнату, в экспозицию которой когда-нибудь попадет и моя пишущая машинка — часть моей личной истории станет частью истории всего райотдела.