Известно, что именно та армия, где тыловое обеспечение организовано лучше, имеет больше шансов на победу. Поэтому не удивительно, что в период Второй мировой войны в боевых частях находилось в среднем от 20 до 50% военнослужащих, остальное — тыловики.

В белорусских Вооруженных Силах доля тылового компонента относительно невелика, поскольку очень многие функции по обеспечению потребностей войск проще и дешевле передавать специализированным гражданским организациям.

С незаметной, рутинной, ежедневной, но крайне необходимой работой тыловиков познакомимся на примере соответствующих служб 336 реактивной артиллерийской бригады, которые находятся в подчинении заместителя командира соединения по тылу — начальника тыла подполковника Александра Морозова.

Война войной, а обед по расписанию

Продовольственную службу части возглавляет лейтенант Андрей Варавко — один из наиболее опытных тыловиков. В пункте постоянной дислокации питание военнослужащих — забота РУП «ТПУ», специализированного предприятия общепита при Минобороны. Поэтому основная задача продслужбы — следить, чтобы складские запасы имели приемлемый запас срока хранения. Продукты хоть и не скоропортящиеся (консервы, крупы, сухпайки, концентраты), но их необходимо своевременно передавать на текущее довольствие, заменяя расход свежим пополнением.

А вот когда ракетчики выдвигаются на учения, пищевое довольствие полностью переходит к продслужбе. Именно ее «разведка» одной из первых прибывает в район развертывания, и в кратчайшие сроки хозяйственный взвод под командованием старшего прапорщика Алексея Алешкевича создает там полевой продовольственный пункт — место приготовления пищи, хранения продуктов, воды, топлива, посуды.

При виде исправной амуниции…

Каждый военнослужащий обеспечивается форменной одеждой, из которой собираются рабочий, повседневный, боевой и парадный комплекты. А также — постельным и нательным бельем, обувью, разнообразными предметами, которые предусмотрены Уставом. Все это имущество имеет определенный срок использования, и вещевая служба во главе с лейтенантом Евгением Литвиновичем следит, чтобы он соблюдался. Грязная одежда и белье доставляются в прачечную и химчистку КБО, их мелкий и средний ремонт производит входящая в штат бригады швейная мастерская.

А отслуживший свое текстиль выдается другим подразделениям — в виде ветоши.

Не заправишь — не поедешь

Пусковая установка РСЗО «Смерч» потребляет 170 литров дизтоплива на 100 км, «Полонез» — немного меньше. А есть еще десятки грузовых и специальных машин… Однако суммарный расход горюче-смазочных материалов не особенно велик — немногим более 100 тонн в год. Основная часть техники находится на длительном хранении, т.е. стоит в боксах, заправленная и готовая к выезду. Топливо в них периодически меняется — у него тоже есть срок хранения. Те машины, что находятся в эксплуатации, имеют годовой пробег в пару тысяч километров. Выезжают они в основном на учения, которые в совокупности длятся не более 2-3 месяцев.

Основная головная боль службы горюче-смазочных материалов (командир лейтенант Андрей Крупович) — обеспечить сохранение качественных параметров топлива. Военная автотехника в основном еще советская, и ее двигатели не рассчитаны на современные виды ГСМ. Для нужд Минобороны нефтехимики выпускают особые сорта горючего, добавляя в стандартную продукцию необходимые присадки. Но такие смеси довольно капризные и требуют крайне скрупулезного соблюдения правил хранения.

О солдатском комфорте и учете материальных ценностей

Квартирно-эксплуатационная служба отвечает за бытовые условия как в месте постоянной дислокации, так и во время полевых выходов. Поэтому в ее компетенции все, начиная от текущих ремонтов зданий и обеспечения их мебелью «по предназначению» и заканчивая заготовкой дров, необходимых для участия в учениях. КСМ — самым большим тыловым подразделением — руководит служащая Раиса Пухнаревич.

Не военный человек занимается и объемным документооборотом. Делопроизводитель Римма Шаблакова имеет авторитет «играющего тренера» — часто подсказывает молодым начальникам служб правильный выход из сложных ситуаций.

Исполнить в срок

«Рабочий инструмент» тыла части — рота материального обеспечения во главе со старшим прапорщиком Сергеем Глинским. РМО решает примерно 80% задач по обеспечению бригады, поэтому служба здесь хлопотная и напряженная. Но, как говорит подполковник Морозов, «система работает»: все, что необходимо, ракетчики получают в срок и в нужном объеме.

Естественные союзники

Юридически медицин-ская служба (начмед — майор Зоя Новоселова) не подчиняется начальнику тыла 336 реабр, однако взаимодействие между ними налажено тесное и продуктивное. Иначе нельзя: правильная организация тылового обеспечения подразумевает соблюдение санитарных норм и массу других моментов, где без участия медиков обойтись невозможно.

Именно по этой причине к работе медслужбы по сохранению здоровья военнослужащих тыловики бригады относятся с подчеркнутым уважением: что толку от хорошо организованного снабжения, если солдат нездоров…

Дмитрий САВРИЦКИЙ.